浅谈共享陪护床发展史、现状及未来

    自2018年下半年以来，共享陪护床的概念随着共享单车的运行应运而生，共享陪护床的创意和概念是非常不错的，不仅解决了病患家属陪护的痛点，也满足了***提高病房管理的诉求，同时，对于运营商而言也有不错的盈利能力，原则上大于共享单车的盈利能力，原因很简单，共享单车由于流动性，不固定性，造成极大的资源闲置，再加上各个共享单车的运营商在充分的竞争机制下，更加重了彼此运营商的运营负担。然而，这么好的创意，为什么落地并不乐观呢？

    首先，新生事物***大的问题是风险不确定性，无论是产品质量，后期维修成本都不可预知，没有可参考的依据。这就导致了运营商***的心理状态，无法做到全力以赴，都在想着转嫁风险。

    其次，***的应用场景不同于其他，本身***都是一个比较敏感的场所，院方负责人在新生事物兴起的时候保持观望的态度无可厚非，多人观望就导致了没有***个吃螃蟹的情况出现，也是导致落地缓慢的一个原因。

    再次，部分运营商胃口过大，盲目扩张，基础不牢。一味的开疆扩土，各种招商，资金链不足导致落地缓慢，甚至蕴藏极大的运营风险。所谓基础不牢，是指在产品的打造上花费的精力财力远远不够，笔者认为“好产品、好服务、好体验”才是***根本的基础，也是悦享智程所一直倡导的，没有这个基础，所有的努力都是在错误的道路上越走越远。

    ***后，商业模式应接不暇，各个运营商把主要精力放到了商业模式上，在产品尚未落地的时候就打起了代理商抢夺战，有的公司号称免费给***投放，自己出资金，而把50%的未来收益承诺给代理商，有的愿意承诺70%，甚至有的更离谱。那么，冤有头债有主！逻辑是行不通的，都说要去罗马，而在去罗马的路上，已经转向去了巴黎，***后都达不到目的地。截止目前，已经有公司不堪重负退出市场了，也有公司已经骑虎难下，为什么呢？因为招收的代理缴纳了代理费，签订了合同，要履行的，很被动。笔者认为，当下社会，代理费是***不理智的商业行为！